O Instituto Hélice tem a missão de transformar o ecossistema de inovação da Serra Gaúcha. Esta missão ambiciosa exige das empresas associadas uma grande capacidade de cooperação e uma maturidade crescente para trabalhar a inovação (especialmente a Inovação Aberta). Desta forma, em conjunto com a Semente Negócios foi criado o Framework de Inovação, com o intuito de trazer uma estrutura consistente para as ações do Instituto.

Criado em 2020, o Framework de Inovação fornece uma linha lógica que vai desde o ingresso de novas empresas associadas até o acompanhamento de métricas individuais e compartilhadas.

INGRESSO E ONBOARDING

As empresas que decidem entrar para a Hélice geralmente buscam transformações culturais que as tornem mais inovadoras, bem como resultados mais expressivos em Inovação.

Após o ingresso da nova associada, inicia o processo de Onboarding. O primeiro passo é a execução do Diagnóstico de Maturidade em Inovação, que ajuda a empresa a entender como está o seu Ecossistema Corporativo de Inovação e a sua Estratégia e Gestão da Inovação.

Durante o processo de onboarding, a nova associada participa da sua primeira reunião de associados. Estas reuniões ocorrem numa cadência mensal. Dentro de Ecossistema Corporativo, são mensurados os seguintes aspectos: Talentos & Habilidades; Recursos; Princípios e Cultura; Governança; Liderança.

A dimensão Estratégia e Gestão é composta por: Tese de Inovação; Portfólio de Inovação; Pipeline de Inovação; KPIs de Inovação.

MÉTRICAS COMPARTILHADAS

O diagnóstico não apenas fornece uma visão aprofundada da realidade da inovação na empresa, mas também permite a comparação entre as associadas.

A comparação de métricas entre associadas não tem um caráter competitivo, mas sim colaborativo. Através dos diagnósticos, criamos uma prateleira de boas práticas que servem como inspiração para todo o Instituto.

Se, por exemplo, uma nova associada tem uma pontua ção baixa em Princípios e Cultura, são apontadas possibilidades de Benchmarking com outras associadas que são referência neste aspecto. 

Ao longo de 2020, foram realizadas inúmeras trocas diretas entre associadas do Instituto. A cultura de abertura e troca de aprendizados vem beneficiando não apenas às empresas participantes, mas também ao ecossistema da Serra Gaúcha, tradicionalmente fechado e conservador. 

REDE DE RELACIONAMENTO E EVENTOS

Com tantas trocas, é natural que se formem ricas redes de relacionamento. Estas redes beneficiam não apenas às empresas associadas, mas também ao ecossistema em que estão inseridas.

Além da conexão entre associadas, as empresas têm acesso a redes de fornecedores e parceiros através de um network ampliado. Fornecedores como startups têm muitas vantagens ao interagir com o Instituto, e isso traz retorno às empresas – que têm acesso ao que há de mais inovador no mercado brasileiro.

Com o auxílio do corpo executivo do Hélice, são executados eventos de capacitação, como Workshops, Masterclasses e sessões de treinamento em temas como Design Thinking. A Hélice também promove a participação das associadas em eventos de conexão com outros atores do ecossistema.

CONEXÃO COM STARTUPS

A cada dois meses, o Instituto Hélice lança desafios ao mercado. Estes desafios são trazidos pelas empresas, que através da identificação de dores em comum criam Teses para interagir com startups. No ano de 2020 foram executadas seis Teses, com mais de 170 startups inscritas para os processos de conexão.

Para facilitar a execução de negócios efetivos com as startups, as empresas receberam capacitações sobre o tema, bem como um manual de POCs (Prova de Conceito) e Fast Tracks para contratação. Isto potencializa o resultado dos programas de conexão, que são enxergados pelas startups como reais oportunidades de negócio.

Além das contratações de startups como fornecedoras, ainda existem outras frentes de atuação. A Hélice tem um grupo de investimento em startups, e iniciativas de mentoria para empreendedores(as).

MÉTRICAS DE ENGAJAMENTO

Por vezes, sabemos que o dia-a-dia toma conta e é difícil dar a devida atenção à inovação. Para garantir que se está entregando o máximo de valor às associadas, o corpo executivo do Hélice coleta uma série de dados sobre a participação das empresas junto ao Instituto.

Mede-se desde a participação em eventos até interesses em Provas de Conceito com startups, e estas métricas ajudam a equipe do Hélice a identificar potenciais lacunas e oportunidades de evoluir. A mensuração do engajamento das empresas com as iniciativas do Instituto é fundamental para estruturar possíveis intervenções e garantir o máximo retorno ao investimento das associadas.