Com seis teses lançadas em 2020, 188 startups inscritas para apresentar suas soluções e mais de 150 interesses em POC (Prova de Conceito), os processos de conexão entre startups e as empresas do Hélice têm sido um sucesso.

Por meio dessa jornada, ajudamos a fomentar o empreendedorismo na serra gaúcha. De um lado, as empresas têm acesso a soluções eficientes, o que leva produtos e serviços de maior valor agregado aos consumidores, e, de outro, as startups prosperam, uma vez que têm a oportunidade de apresentar seus projetos e vê-los dando certo em um mercado cada vez mais inovador.

Quer saber mais sobre como foram os processos de conexão para as startups integrantes do Hélice? Confira o que dizem a Manfing e Pyxie:

Crescer na interação

A Manfing, startup que faz previsões de venda baseada no histórico de consumo, teve um crescimento exponencial depois que passou a integrar o ecossistema do Instituto Hélice. Inicialmente, ainda não tinha o MVP bem delineado e nem faturamento, mas hoje já possui três clientes de fora do Brasil e está em ritmo avançado, triplicando de tamanho.

A possibilidade de apresentar seu MVP para as empresas do Hélice ajudou a abrir portas para novos clientes e, com a realização de Provas de Conceito com a Colombo, aprendeu a aplicar em uma grande empresa tudo o que a startup vinha desenvolvendo.

A Manfing salienta que as POC’s devem ser bem alinhadas, financeira e estrategicamente, para que as demandas sejam atendidas de forma promissora. Como lição, a startup recomenda que, ao se relacionar com grandes empresas, é preciso estar disposto a flexibilizar sua solução e aprender com a vasta experiência de organizações maiores.

Transparência e tolerância

A Pyxie, startup que atua na gestão de pessoas analisando a percepção de colaboradores, está trabalhando com o Instituto Hélice desde o seu primeiro processo de aceleração. Ela encontrou o Hélice no momento em que estava dando seus primeiros passos e o instituto foi um catalisador de oportunidades, permitindo que a startup apresentasse suas soluções para pessoas tomadoras de decisões dentro das empresas. A conexão também promoveu mentorias e visibilidade em grandes eventos do ecossistema, como o Gramado Summit e a Mercopar.

Como aprendizado, destaca-se a disparidade no tamanho entre as organizações, que exige uma compreensão nos atendimentos de demandas. Apesar do desafio, foi possível garantir a qualidade na prestação de serviço e o imperativo de ser sempre sincero sobre seu produto: expor fragilidades e eventuais erros, sem deixar de entregar o valor proposto na negociação.

Startups que conseguem aprofundar relacionamentos com grandes empresas atingem novos patamares de qualidade na sua solução, mesmo que o processo não seja 100% livre de erros e dificuldades.